uk info@lvivbritish.school
+380 (96) 625 11 33   
uk info@lvivbritish.school
+380 (96) 625 11 33   

Цикл лідерства: стань директором британської школи!

Зберігаємо найкраще, впроваджуємо нове, готуємо майбутнє

У нашій Британській школі ми віримо, що справжнє лідерство не є застиглим — воно розвивається, надихає та відкриває простір для нових ідей. Саме тому у Lviv British School впроваджено ефективний 3-річний цикл лідерства, в якому директор  змінюється раз на три роки, що дозволяє об’єднати стабільність, розвиток та нові ідеї.

Як саме це відбувається? 

  • 1-й рік – Рік заступникаНовий кандидат приєднується до команди як заступник директора, глибоко знайомиться з цінностями школи, внутрішніми процесами, колективом та родинами. Це час для занурення, спостереження та формування власного бачення.
  • 2-й рік – Рік самостійного керівництваУ другий рік обраний лідер повноцінно виконує обов’язки директора, реалізує власні ідеї, модернізує процеси, надихає команду та задає нову динаміку розвитку школи.
  • 3-й рік – Рік наставництваНа завершальному етапі директор стає наставником для нового заступника, передає досвід, підтримує, формує наступника й забезпечує м’який перехід до нової фази керівництва.

Чому це працює

•  Безперервність із оновленням – Ми зберігаємо найкраще з попередніх етапів, поєднуючи його з прогресивними ідеями нового керівництва.

 •  Справжній розвиток лідерів – Структурована система школи готує сильних, професійних директорів з глибоким розумінням процесів.

 •  Динаміка та енергія – Кожен новий директор привносить свіжість, ініціативу, сучасний підхід.

Чому престижно бути директором Британської школи?

Бути директором Lviv British School — це не просто посада.
Це можливість реалізувати себе на повну в освітньому середовищі найвищого рівня в кращій школі України.

1. Лідерство з реальним впливом

Ваша ідея сьогодні — це практика завтра.
Тут ви не просто керівник — ви візіонер, що задає напрямок розвитку всій шкільній спільноті.

2. Міжнародна репутація

Британська школа — це бренд.
Бути її директором — означає бути частиною глобального освітнього руху, який визнають у всьому світі.

3. Престиж і повага

Це роль, яка автоматично ставить вас у ряди освітніх лідерів країни.
Батьки, учні, вчителі — всі дивляться на вас із довірою. І ви надихаєте.

4. Простір для реалізації ідей

У нас немає фрази “так не можна”.
Ми відкриті до змін, інновацій, нових форматів — і ви керуєте цим процесом.

5. Ясна структура і підтримка

Ми не залишаємо вас сам-на-сам із викликами.
Перший рік — наставництво, третій — ви наставник. Це система, що працює на ваш успіх.

6. Ріст, який змінює не тільки вас

Ви не просто розвиваєтесь як професіонал.
Ви змінюєте життя учнів. І це — найвищий рівень місії.

Олена Чернецька

директорка Lviv British School

Бути директором у Британській школі — це бути творцем майбутнього.
Це не просто менеджмент. Це — вплив на цілі покоління молодих українців, які виростають вільними, освіченими та здатними мислити глобально.

Ми шукаємо нового лідера

Можливо, саме ви — наступний директор нашої школи.
Якщо Ви:
 • маєте досвід в освіті або управлінні
 • вмієте надихати команду
 • готові до дій, змін і великої відповідальності
 • мрієте про середовище, де ідеї реалізуються

Запрошуємо подати кандидатуру.
У нас є система. Є підтримка. Є довіра.
Потрібен лідер.

Що має подати кандидат

Для участі у відборі на посаду директора Британської школи кандидат подає:

1. Резюме

З чітким зазначенням досвіду в освіті, управлінні, реалізованих проєктів та навичок, які допоможуть ефективно очолити команду школи.

2. Програму розвитку школи на 2 роки

Кандидат подає короткий стратегічний план:
 • Як саме ви бачите свій внесок у розвиток школи
 • Які ідеї, ініціативи, підходи хотіли б реалізувати
 • Яких результатів плануєте досягти на кінець другого року

Що має включати програма

1. Освітній підхід
 • Які зміни або вдосконалення в навчальному процесі ви пропонуєте
 • Як посилити індивідуальний підхід до учнів
 • Як інтегрувати сучасні освітні тренди (STEM, міжнародні сертифікації, критичне мислення тощо)

2. Робота з командою
 • Як ви плануєте мотивувати та розвивати викладачів
 • Яку культуру співпраці та професійного зростання хочете створити
 • Які управлінські принципи сповідуєте

3. Комунікація з батьками та громадськістю
 • Як підвищити рівень довіри та залученості батьків
 • Як презентувати школу в медіа та на ринку освіти

4. Стратегічні ініціативи
 • Нові напрямки / проєкти / клуби / партнерства, які ви пропонуєте
 • Як посилити позицію школи як лідерського та міжнародного освітнього простору
 • Як зберегти традиції школи, додаючи сучасні рішення

5. Очікувані результати
 • Які зміни, покращення або досягнення ви плануєте побачити наприкінці 2-го року